Integrale gebiedsontwikkeling vanaf initiatieffase tot en met definitief stedenbouwkundig plan. In het masterplan wordt het kader geschapen voor de vele onderdelen (deelontwikkelingen) en fasen waaruit het proces bestaat en waarbij diverse partijen participeren. Toekomstwaarde, voor nu maar ook voor de generaties na ons, vraagt om een duurzame aanpak.
Onze diensten
Okko Projectmanagement wordt vanuit diverse opdrachtgevers betrokken bij de ontwikkeling en realisatie van verschillende projecten. De projecten variëren van kleinschalige woningbouwinitiatieven tot grote binnenstedelijke herstructureringsoperaties waarbij wij onze expertise en enthousiasme voor het vak tot uiting brengen.
Voor opdrachtgevers verrichten we diverse activiteiten die gericht zijn op de ontwikkeling en realisatie van onze woon- en werkomgeving. Denk daarbij aan activiteiten als projectdirectie voor grote gebiedsontwikkelingen en herstructureringsprojecten.
Denk aan conceptuele projectontwikkeling, bouwkundig en commercieel projectmanagement, haalbaarheidsanalyses, verkoopvoorbereiding en verkoopbegeleiding. En aan bouwdirectie, opleveringsbegeleiding en nazorgtrajecten. Voor al deze dienstverlening op uw projecten laten wij ons graag inschakelen.
Hieronder wordt in het kort weergegeven voor welke activiteiten Okko Projectmanagement
inzetbaar is.
-
Gebiedsontwikkeling
-
Conceptontwikkeling
De conceptontwikkeling is een creatief en visionair proces, waarin de toekomstige gebruikers centraal staan. De conceptontwikkeling van vastgoed is een proces waarin we samen met u zoeken naar de juiste vastgoedontwikkeling. De resultaten leiden tot een huisvestingsconcept dat uw organisatie of die van uw opdrachtgever optimaal ondersteunt.
-
Haalbaarheidsanalyses
Snelle en adequate analyse op basis van maatschappelijke, juridische, financieel-economische, functionele, markteconomische en technische aspecten. Doel hiervan is de haarbaarheid van uw project aan te geven, niet alleen voor nu maar ook voor de toekomst in de huidige, sterk veranderende markt.
-
Projectontwikkeling
Is een proces dat loopt van initiatief tot en met de ingebruikname van het gerealiseerde vastgoed. Projectontwikkeling is het proces waarbij grond, geld en gebruikers bijeen gebracht worden om een bouwwerk te realiseren. Wij nemen de bijbehorende risico's voor de klant over en leveren het bouwproject na ingebruikname over aan de huurder/koper.
-
Projectmanagement
Projectmanagement gaat om het beheersen van projecten door op het juiste moment te draaien aan de knoppen. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, uitgevoerd en afgerond worden.
Bij projectmanagement worden, in het algemeen, de volgende stappen doorlopen: Opstart van het project, bepaling van de omvang/scope van het project, planning van het project, opdeling van het project in verschillende fasen, uitvoering van de verschillende fasen, opvolging van de projectvoortgang en tot slot de besluitvorming en realisatie van het eindproduct.
-
Bouwmanagement
De begeleiding start bij de bouwvoorbereiding en loopt tot en met de ingebruikname en de nazorg. Naast de toetsing van het geleverde product is het aspect van advisering om te komen tot hoge kwaliteit belangrijk.
-
Verkoopmanagement
De verkoopbegeleiding speelt hierbij een grote rol. Op een eigentijdse manier richten wij het verkoopproces in, hierin is de verkoop van nieuwbouw onze specialiteit. Het primaire proces van verkopen is in de huidige markt een lastige opgave. Door inlevingsvermogen en oprechte interesse in de mens willen wij het verschil maken. Mensenkennis, marktkennis, de nieuwe media en een flinke dosis enthousiasme maken onze aanpak anders en doeltreffend!
-
Directievoering
Het is verstandig om tijdens de bouw een deskundige van tijd tot tijd of permanent de bouw te laten volgen en te inspecteren. Deze 'bouwbegeleiding' of 'directievoering' doen we namens de opdrachtgever; we zijn gedelegeerd namens u.
-
Kwaliteitsborging
Bij kwaliteitsborging bewaken wij de kwaliteit van het door de opdrachtgever gekochte product. Door te sturen, te constateren en het continu verbeteren van het communicatieproces, het bewustwordingsproces en daarmee het realisatieproces. Kwaliteitsborging wordt steeds belangrijker. De kwaliteit van het product of proces moet niet meer een “toevallige” uitkomst zijn, maar iets wat een logisch gevolg is van de beheersing van het proces.